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管理勝任力測評+潛才儲備解決方案
九個維度構建領導力
一線管理(li)者快速(su)勝任訓練營
成長(chang)(chang)三(san)部(bu)曲(qu)之“鋪就成長(chang)(chang)之路(lu)”
基于崗位經(jing)驗傳承的課程開發與內訓師培養
識別用(yong)人(ren)風險,挖掘高(gao)潛人(ren)才
人(ren)才可見、人(ren)崗匹配、人(ren)才透明(ming)流動
敏捷數(shu)字化建模,讓(rang)選育(yu)用留有據(ju)可依
提供敏捷協同、垂直化(hua)的(de)多種解(jie)決(jue)方案
打造系統的競爭優勢
重(zhong)構產品創新(xin)模式(shi),塑造市場競爭力
從戰略(lve)到(dao)執行,成就(jiu)最佳運營(ying)績效
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組織效(xiao)能(neng)提升與人才供(gong)應鏈打造(zao)
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