管理者成長地圖
Manager growth map
在一個(ge)信息、知(zhi)識(shi)爆炸(zha)的(de)(de)年代，大(da)家想獲(huo)得知(zhi)識(shi)很便捷，甚至(zhi)很多(duo)企(qi)業的(de)(de)管理者學了大(da)量的(de)(de)課(ke)程，對通用類課(ke)程已經提(ti)不(bu)起(qi)興(xing)趣，更別(bie)提(ti)去實踐和運(yun)用，再(zai)有也(ye)正是很多(duo)管理人員(yuan)學了很多(duo)課(ke)程，大(da)家認知(zhi)的(de)(de)不(bu)同(tong)，導致青(qing)睞的(de)(de)工具(ju)、流程不(bu)同(tong)，這很可怕，就相當于發動(dong)機與(yu)變速箱(xiang)不(bu)協調(diao)，車子怎么跑得起(qi)來。
為什么做 / WHY
解決什么 / WHAT
項目輸出 / Output
